| 现代服务系“治转提”专项行动的实施细则 |
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为深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,推动全面从严治党向基层延伸,进一步解决党员队伍在思想、组织、作风、纪律等方面存在的问题,保持发展党的先进性和纯洁性,以及“两学一做”学习教育工作的要求,根据兰州市委《中共兰州市委关于开展治顽疾转作风提效能专项行动的意见(讨论稿)》的精神,学院工作推进会精神及学院党委安排,结合现代服务系实际,现就“治顽疾、转作风、提效能”专项行动提出如下实施方案。 一、总体要求 为进一步落实全面从严治党要求,持之以恒把作风建设“效能风暴”行动引向深入,积极营造风正劲足、干事创业的良好环境,根据《中共兰州市委关于开展治顽疾转作风提效能专项行动的意见》精神,切实转变现代服务系各类人员的工作作风,着力提升管理效能,为全面提高教育教学质量,深入推进内涵建设,完成达到优质高职院校的各项要求。 二、工作目标 开展“治转提”专项行动,治是基础、转是关键、提是目标。要通过作风整治实现工作作风明显好转,担当意识明显增强,落实力度明显增大,服务质量明显改善,管理效能明显提高,师生满意度明显上升。 三、实施范围 现代服务系全体行政干部、党员、教师。 四、整治重点 坚持问题导向,集中整治不作为、慢作为、乱作为等作风顽疾,*****,用作风建设的新成效,推动现代服务系各项工作大幅提升。重点整治以下问题: 1、“庸”的问题,不讲政治、不讲原则,有令不行、有禁不止,执行上级政策搞变通、打折扣,搞上有政策、下有对策;欺上瞒下、弄虚作假,热衷于钻“空子”、打“擦边球”;只考虑本部门和个人利益,胸无全局、自行其是,服从服务学院发展的观念不强;进取精神不强,业绩平庸,工作处于后进状态。 2、“懒”的问题,缺乏学习热情、疏于学习思考,不读书、不看报,对业务工作不熟悉、对本职岗位工作不尽心;思想懒惰、观念僵化,习惯于老办法,按部就班办事,工作缺乏主动性和创造性;对新情况新问题不调查不研究;思路不清、不善谋划,对工作中的问题手足无措,无从应对。 3、“散”的问题,组织纪律涣散,不讲规矩、不守制度,目无组织、我行我素;工作纪律松弛,迟到早退,甚至无故缺席;外出不按规定请假,随意脱岗、擅离职守,上班时间办私事;会风散漫,不按要求参加各种会议,无故缺席。 4、“慢”的问题,责任意识差,对党委和学院重大决策部署和重点工作,不依法实施或者不按规定和要求落实,敷衍塞责、拖延不办,该办不办、急事慢办、拖延不办,影响正常的教育教学和师生切实利益;对需要配合协作的有关事项,态度不积极、不支持;对师生、家长反映的热点难点问题,置之不理,甚至故意刁难。 5、“混”的问题,事业心不强,精神不振,暮气沉沉,安于现状,不思进取,工作得过且过、被动应付,只求过得去,不求过得硬;心浮气躁,重权轻责,不认真履行岗位职责,回避矛盾问题不敢直面担当,争功倭过;工作拈轻怕重,空喊口号,只说不干,怕吃苦、怕出力、怕担责。 6、“卡”的问题,想问题、办事情不从大局出发,对待师生态度生猛冷硬,让师生摸不着头脑、来回奔波,费时费力。 四、整治方式 1、从思想出发。思想是行动的先导。要抓住提高认识、转变思想这个关键,结合“两学一做”学习教育,认真学习习近平总书记系列讲话,学习《中国共产党党章》《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党问责条例》和《中国共产党党内监督条例》等党规党纪以及中央八项规定精神、省委“双十条”、市委“十四”条规定和教育行政主管部门对师德建设的要求以及学院《关于进一步加强管理人员纪律和作风建设的通知》等文件精神,依照“三严三实”要求和“四讲四有”标准,强化党性宗旨和责任担当意识,教育引导现代服务系全体管理干部和党员、教师深刻认识各种作风顽疾的危害意识,深刻认识提升工作效能的紧迫性,自觉把自己摆进作风整治和作风建设中。 2、查摆问题。发现问题、提出问题才能解决问题。现代服务系全体管理干部,教研室主任、党员、教师结合学院内涵建设,紧扣部门和个人的作风效能,征求意见上级找、同志之间互相找、对照症状自己找,深入查摆本部门和个人在工作作风方面的突出问题,切实利用批评与自我批评这一有效途径,深查细找、找准找实,进行一次严肃认真的“体检”。 3、聚焦重点。作风问题具有隐蔽性、顽固性和反复性。要检查问题导向,对慵、懒、散、慢、混、卡等作风顽疾开展全方位、多角度、立体式的排查,聚焦问题、见事见人,切实提高“治转提”专项行动的针对性和有效性。注重从教师、学生中的呼声中发现问题,从上级部门的意见建议中找到问题。深入剖析、深入查找背后作风方面的问题。 4、整改落实严厉问责。对查摆出的问题,要以点带面、挖深挖透,列出整改清单,建立台账。雷厉风行,大刀阔斧的抓好整改落实,做到即知即改,立行立改,针对问题制定整改方案。 五、实施步骤 2017年1月——2月为动员部署、查摆问题阶段。全系按照市委、学院的工作部署,就本部门和个人自身存在的顽疾开展自查自纠,并建立问题清单和整改台账。 3月——10月对照问题清单逐一进行整改落实。 11月——12月进行测评考核,总结提高。
现代服务系 2017年1月10日
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